新格尔木门软件 是一款为企业提供木门生产标准化管理的工具，通过多种功能来解决你销售过程中的各种问题，从源头处提高工作和管理效率，绿色资源网诚意推荐！

新格尔木门软件优势

【解决报价出错工作效率低】

可处理单开门、对开门、子母门、推拉门、哑口、窗套、单要门扇、单要套板、单要线条、有无门头、不同工艺、扣线、插色、玻璃门、超高超宽超厚等各种产品；按套收费、按米数收费、按面积收费等各种计价方式均支持；标准收费和非标收费都支持

【两大措施解决计件工资问题】

1、建立标准计件工价库：对工序指定计价标准，让计件工资有章可依

2、条码化管理：工序完工经质检无误后，对完工半成品扫码获取计件工价，由新格尔 erp 统一汇总工人计件工资

【两大措施解决计划、拖件问题】

1、条码化精细管理：给经常缺件的套板、线条贴条码，条码跟随零件的整个加工过程

2、加强车间转序全检：在木工车间往油漆车间转序交接的时候，一定要做好全检，质量不合格的半成品不能转序，缺件的订单不能转序，原则上要整单齐件了才可转到油漆车间

【三大措施解决发货混乱问题】

1、采用包装标签管控打包：按照打包规则进行打包、帖包装标签

2、全检无误才可入库、发货：入库之前须全检查，缺件的订单不可入库、出库

3、销售部、订单部、仓库信息一体化：由订单部发出发货通知，仓库根据通知发货

【四大措施保证按期交货】

1、销售订单报价自动化：1秒钟即可自动计算销售订单价格，只要录入门洞尺寸、选择门型、木种、颜色，自动计算产品价格

2、生产下单自动化：1秒钟即可完成技术拆单下单，自动拆分尺寸；自动生成生成单

3、优化生成批次：工艺相同的订单、规格相同的订单、油漆颜色相同的订单优先一起生产

4、严控延期订单：采用条码自动采集生产进度，实时查看，延期订单报警提醒

【三大措施杜绝订单出错责任推诿】

1、销售订单标准化、精确化：设定销售订单标准模板，把所有参数都精细化

2、销售订单约束化：设定销售订单必填项，例如木种是必填项，不填木种就不能下单

3、客户下单网络化：让客户自己下单，厂家只负责审单、不修改订单，这样就不会出现厂家把客户订单修改错的问题了

【两大措施解决计划车间混乱问题】

1、订单优化批次生产：工艺相同、规格相同、油漆颜色相同的订单优先一起生产，优化订单批次，让生产有序

2、按工序工期排计划：严把关键工序、瓶颈工序的进度，严格要求工人按照生产计划生产，延期订单报警、重点管控

【两大措施解决生产管控问题】

1、条码化精准管理：对关键、瓶颈工序采取条码进行管控，通过扫码获取生产进度，生产进度报表共享化，厂长、订单部、销售部、公司领导均可实时查看订单进度

2、延期订单重点管理：如果订单延期，自动进入延期订单报警，把所有延期的订单放入一个专用报表重点管理，只要管理住异常，就可有效控制生产进度

新格尔木门管理软件为你解决

1.生产计划成摆设，车间生产乱又忙

生产不按照生产计划，各种订单一股脑下到车间，没有优化效率低下，订单追踪困难，车间生产混乱无章。

2.成品发货乱又慢，丢件缺件成家常

货拉到客户家里才发现少了一块套板、一只线条，或者就是客户已经通知发货了，销售助理忘记告诉仓库了，导致发货延迟。

3.生产进度难追踪，延期订单难管控

客户问销售助力订单进度，销售助理要问工厂，工厂要下车间问车间主管，没有准确实时的生产进度，导致订单追踪难，交期无法保证。

4.计件工资难，月底算工资成难题

计件工资难成为很多门厂财务们非常头疼的问题，每次到月底算工资，都要经过反反复复核算，历时三五天才能统计出计件工资，错误率极高。

5.套板、线条常丢件，补工返工拖交期

套板、线条等零件经常丢件、缺件，丢失了之后还不容易追溯，经常到了发货才知道缺件，再补件就已经拖延了工期。

6.销售订单出错，客户厂家推责任

明明是客户要求改单，最后却要找厂家责任；客户下单2070*890*290，却抄2010*890*290,；该填的订单信息客户填写不全，来回确认订单浪费大量时间。

7.交期不能保证， 经销商 抱怨满天飞

交期问题已经成为阻碍企业发展的最大绊脚石，退货抱怨不断，辛辛苦苦招商的经销商退盟的更是不在少数，经销商招一批死一批，解决交期问题刻不容缓。

8.订单报价错又慢，厂家收错钱蒙损失

木门全部是非标门，报价体系复杂，报价分类繁多（有的门按照套收费、哑口按照米数收费、飘窗还按照面积收费，超过超宽又是不一样的收费方法），报错价是常有的事，企业因此不少损失。销售助理大量的时间都花费在订单报价上，工作效率低下。

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